職場隨筆 | 傳說中那個雞和豬的故事 - 輕鬆聊聊厲害人關係管理與換位思考

 

當遇到觀點不同，有Argument 的時候，傳說中那個雞和豬的故事常在Peggy腦中跳出來。

這個故事可能不少人聽過。

故事是這樣的⋯

有一天雞和豬遇到 ......

雞：嘿！一起開個餐廳如何？

豬：聽起來不錯欸！ 那你想賣什麼？

雞：我想想....招牌就來個雞蛋和火腿如何？

豬：............不了 !!! 我是割肉欸！ 你只是賣生出來的蛋而已！（怒）

(翻譯蒟蒻)

割肉 = fully commit

賣生出來的蛋 = only involve

在專案的世界裡，雞的角色常是指專案中相關的 key stakeholders　(和專案有點黏又不會太黏），豬則是RD等每天要負責開發/Operate角色。 正常情況下，雞和豬很.容.易會有觀點不全相同的情況發生。 對豬來說，如果可以忽略雞的意見，那就一切簡單了。 But，就是那個 But，事實上key stakeholders的意見也是很重要的，為了專案順利，無法直接置之不理。

仔細想想，觀點不一致，常與雙方對這個專案的參與程度不同有關。

我重視的點不見得等於你重視的點，我的痛不等於你的痛。 （我的熬夜不等於你的熬夜 😭.....)

所以......當有時後覺得不愉快而想大爆炸前，這個雞和豬的故事就有助於冷靜一下。提醒自己先試著換位思考，就有機會了解對方為什麼和我們想的不一樣，為什麼有這樣（我們可能覺得不合理）的觀點。

同時間，理性腦就回來些，也稍微有些好耐心去進行溝通，反應我們重視的方面，嘗試找出相同處，找出雙方可以接受的目標和做法以及要達到的成效，讓專案有更高機會比較容易順利地keep going。 XD

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