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2026年7月18日 星期六

Peggy 的實驗空間|陪孩子試用 ChatGPT Live,一些心得與進階玩法




最近和好友聚餐,聊天中好友分享了一支介紹 ChatGPT-Live 新功能的 Reels。

身為一個看到新工具就想實際玩玩看的人(笑),看完介紹後,第一件事,就是抓孩子一起來試。

原本只是想看看語音聊天到底有沒有大家說得那麼自然,沒想到實際玩了一輪後,我覺得最有價值的居然不是聊天,而是聊天結束後的整理能力。

這篇就把這次的實測過程、踩過的坑,以及我目前覺得不錯的使用方式整理下來,希望也能提供給想陪孩子練英文,或是想練職場英文的朋友參考。

Reels(from 哈利說):https://www.facebook.com/reel/2133540400523945


如果你還沒看過,可以先看這支影片,大概 1 分鐘就知道 ChatGPT Live 在做什麼。

以下分享我實際玩了一個晚上的心得,以及我後來延伸出來的幾個進階玩法。


一開始,其實沒有想像中順利


第一次開始聊天,大概不到五分鐘就卡住了。

主因不是因為孩子不敢開口,而是 ChatGPT 太像真的外國人。

孩子和它不是很熟,會覺得聊天很尷尬不知道聊什麼,我一直看到孩子露出尷尬的表情。另外它講話速度正常,遇到不知道的單字,小朋友就卡住,出現問號,所以很快就跟不上。

我做的第一件事情,就是先調整聊天方式。

目前覺得最適合孩子的設定是:

  • 請它講慢一點(Please speak slowly.)
  • 一次只問一個問題(Please ask one question at a time.)
  • 每一句先中文,再英文
  • 等孩子回答完,再繼續下一題
  • 有文法錯誤就立刻修正

做了這些調整完之後,整個對話就順多了。

(下圖是其中的一個調整)

調整


不用準備教材,聊孩子每天熟悉的事情


沒有準備什麼英文教材,從我們孩子每天最熟悉的內容,例如:

  • 羽毛球
  • 今天做了什麼
  • 喜歡什麼運動
  • 比賽
  • 身體哪裡痠痛
  • 暑假生活

另外我也鼓勵小朋友不會的單字直接問,例如想說「冰敷」但突然忘記,就直接問英文怎麼說,問完再整句講一次。

例如今天就學到:

  • improve(進步)
  • sore(痠痛)
  • ankle(腳踝)
  • ice it(冰敷)
  • hobby / habit 的差別

因為都是「真的想表達」,所以印象比背單字深很多。


聊天結束之後的 summary


聊天結束後,我請 ChatGPT 幫我整理今天的內容。

例如:

  • 今天完整的英文對話
  • 今天的新單字
  • 今天最常犯的文法錯誤
  • 容易搞混的單字(例如 hobby / habit)
  • 再重新產生一篇新的練習對話
  • 幫孩子整理一份可以直接複習的教材

這一步,我覺得是 ChatGPT 和一般英文口說 App 最大的差異,一次聊天,可以變成下一次的教材。





陪孩子練習,我目前會這樣使用


固定請 ChatGPT: 

  • 用簡單英文 
  • 講慢一點
  • 一次只問一個問題
  • 每一句先中文,再英文
  • 有錯立刻修正
  • 對話結束後整理今天的內容

孩子比較不會有壓力,也比較願意開口。另外孩子還小的,還是會需要家長陪伴著。同樣的學習方法我分享給高一的哥哥,他就自己聊開了 (笑)。


如果是我自己,我會怎麼用?


陪孩子之外,其實很多工作上也很有練習的空間。

例如:

  • One-on-One
  • Small Talk
  • Presentation
  • AI 分享
  • 和國外同事聊天

聊天結束後,再請 ChatGPT:

  • 整理今天最常犯的錯誤
  • 改成更自然的說法
  • 整理新的單字
  • 根據今天內容,再設計下一次的練習情境

等於每一次聊天,都可以持續累積。這部分我之後如果有更深刻的不同體驗再寫一篇分享。 


我目前最大的心得


原本我預期 ChatGPT-Live 是一個蠻不錯的英文陪聊工具。

實際玩了一輪之後,我覺得它比較像一位很有耐心的英文老師,聊天只是一個開始。

真正讓我會想持續用下去的原因,是它可以把今天的對話整理成下一次的教材。

對孩子來說,可以累積口說能力;對上班族來說,也可以累積職場英文。

目前我們家應該會繼續用這個方式練習一陣子,也歡迎大家一起交流,更多有趣的用法。


💡 Peggy 的實驗筆記

我原本以為 ChatGPT Live 最厲害的是「語音聊天」,實際玩過幾天後,我覺得真正的價值是:

聊天 → 更正 → 整理 → 再練一次。

這讓每一次聊天,都變成下一次學習的起點。


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2026年6月6日 星期六

Peggy的實驗空間|這幾個月,Claude Code 改變了我的三個工作習慣

 



最近和朋友們聚會時,常常聊到 Claude Code、Codex、Copilot 之類的 AI 工具。

仔細想想,Claude Code 已經默默成為我工作上不可或缺的助手兩三個月了。甚至有同事開玩笑說,現在每天陪他對話最多的不是家人,也不是同事,而是 Claude Code(笑)。

從一開始的摸索,到後來稍微找到適合自己的使用方式,幫我省下了不少時間,也讓一些原本繁瑣耗時的工作變得容易許多。

回頭看看這幾個月,發現自己的工作習慣,正在默默地改變中!

整理之後,最有感的是以下三件事。


1. 我開始更加專注,不任意追求多工


剛開始使用 Claude Code 的時候,我其實非常享受那種「同時進行很多事情」的感覺。

一個 Agent 幫我分析問題,

一個 Agent 幫我整理資料,

另一個 Agent 幫我寫code。


我自己同時回 Slack、查看 Jira、和Copilot or Claude Code 一起Review PR。

以前一次只能做一件事,現在一次可以做很多件事。

有一陣子,我的螢幕上同時開著好幾個 Claude Code 視窗,背景跑著不同 Agent,我還很開心的覺得自己效率超高滿有成就感的。更何況我對於我自己處理多工的能力,一向是很有自信。

但過了一段時間後,我卻發現工作產出確實增加了,可是每天結束時的疲憊感卻變得很重,甚至會蔓延到隔天。

有時候晚上躺在床上,明明今天完成了不少事情,卻有一種腦袋極度被榨乾的感覺。

這時候才察覺到,AI 幫忙降低的是執行成本,是寫程式的成本,不是注意力成本。

每一次切換任務,每一次重新進入不同的脈絡,每一次重新想起剛剛做到哪裡,其實都在消耗專注力。

於是我開始有意識地做一些調整,刻意練習一次只專心處理一件重要的事情。

不要一直切換不同 Agent 的進度,不要讓自己的注意力被不同視窗牽著走。

觀察幾週下來,這樣的調整蠻適合我的!Output 品質更穩定,疲累感也終於降到比較能接受的範圍。

有趣的是,AI 讓我更有能力多工,但最後讓我學會的,反而是更加地專注。

2. 我花更多時間想清楚,而不是急著開始做


以前遇到一個需求,我常常直接開始動手。尤其剛接觸 Claude Code 的時候,真的超興奮。反正想到什麼就先做,錯了再修正就好了。

說實話,蠻像拿到新玩具的小朋友,先玩再說。至於看說明書,看心情(笑)。

後來發現很多起初看起來省下來的時間,其實只是把問題延後而已。

大方向沒想清楚,邊界條件沒定義清楚,完成標準不明確,我最後還是得花更多時間來回修改調整。

我印象很深的是,有一次我很興奮地直接開始做,結果做到一半才發現需求理解錯了方向,前面幾十分鐘的成果幾乎全部重來。

那一刻才發現,原來我根本還沒想清楚。(話說,最近覺得它有時候會變笨....)

現在遇到比較複雜的工作時,我多了一個好習慣—先把想法整理出來。

如果有已知需求,就盡可能條列清楚。

尤其是以下幾個問題特別重要:

  • 這件事情真正要解決什麼問題?

  • 預計的做法、邏輯、Steps是什麼?

  • 完成的標準是什麼?

其實就是快速版的 Design Doc 的概念啦。

接著再請 Claude 幫我 Review 這個計畫,看看有沒有遺漏的風險、沒想到的角度。

也提醒它可以反過來問我問題。有時候它提出來的問題,反而會讓我發現自己其實還有很多假設沒有想清楚。

我會一直持續這個對話,一直到計畫和執行細節都合理後,再開始要它動手。

這個習慣最大的好處是減少很多來來回回修改的時間,也讓我重新體會到一件事:

很多時候,真正影響效率的不是執行能力,而是思考品質和細膩度。


3. 把省下來的時間,拿去處理真正的瓶頸

如果要問我這幾個月最大的收穫是什麼?我會說,終於有更多時間去拉高思維層次,去思考更多整個團隊的事情。

以前事情很多的時候,很容易把注意力放在執行本身。例如:

功能做完了嗎?

Bug 修完了嗎?

測試過了嗎?

每天都只在追著 To do list跑。

但當 Manager 久了之後會發現,真正影響團隊效率的問題,常常是在流程、在溝通、在組織裡。

最近跟團隊一對一時,我很喜歡問一個問題:最近最卡住你的事情是什麼?

有時候是技術問題,有時候是流程問題,有時候是跨團隊合作問題,甚至只是某個權限一直拿不到。有一次聊到最後,我原本以為應該是個技術難題,結果真正卡住的原因,是跨團隊的責任分工一直沒有談清楚。這類問題如果不解決,再多的努力都會事倍功半。

而有趣的是,很多這類問題其實不是 AI 能輕易解決的,需要協調、溝通、判斷與取捨。

Claude Code 幫我省下來的時間,讓我有機會把時間拿去做那些過去一直知道很重要,卻總是被排到最後面的事情。

寫在最後

回頭看這幾個月,我最大的感受其實是,AI 確實讓許多原本耗費時間的事情變得更快了。

以前可能要花半天甚至一天處理的事情,現在幾十分鐘就能完成。以前需要自己查資料、整理邏輯、寫程式、測試驗證,現在很多工作都有 AI 可以協助。

但當執行變得越來越容易之後,我反而開始看到另外一些以前比較容易被忽略的瓶頸,如專注力、思考品質、溝通成本等等。

當大家都能更快完成工作時,真正拉開差距的,不只是誰做得比較快,更重要的是誰比較清楚為什麼需要做這件事。

而這幾個月最大的改變,不只是 Claude Code 改變了我的工作方式。

也讓我重新思考,什麼才是我最值得投入時間的工作。


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2022年4月17日 星期日

遠端協作工具|直覺好用的免費Online retrospective tool - TeleRetro ( vs. Miro)

    

 


這幾年疫情的影響,工作型態也漸漸轉變,因此遠端協作的經驗多上不少。之前遠端的retrospective 通常是使用Confluence,有時會加上Miro,也還算work。
 
前陣子看到前同事 Derek 的 TeleRetro 使用經驗分享,蠻直覺且很符合 retrospective 的精神。剛好最近部門有要進行retrospective,就來體驗一下。

本文主要內容為TeleRetro和Miro 的使用心得比較。

想對Miro多些了解的朋友們,歡迎參考之前Peggy的Miro心得文 。 

關於更多TeleRetro的介紹,可參考Derek 此篇寫得蠻很清楚的介紹文囉。

/

在這次的使用體驗上TeleRetro 有以下幾個特點,Peggy 還蠻喜歡的。
  • 免費帳號即可有三個retro 版可以用
  • 使用起來簡單流暢,大概20分鐘內可上手
  • On board 流程順暢,提供邀請link後,team members  不需要先註冊,可以直接參與 
  • Default 的template即蠻符合,有How do you feel、What went well、what didn't go well and what needs to changes 四個討論主題。
  • 類似的卡片可以合併,按讚數(回應)會累積
  • 提供的貼心小功能們不是雞肋,都還蠻實用的。
    • 例如 Icebreaker 可以內嵌網址,放暖身影片
    • 開啟 Brainstorming功能期間,參與者就只會先看到自己答案,以免互相影響。
    • 有 Timer 可以顯示時間,讓大家更有時間概念
    • Spotlight 則是讓大家可以集中注意力在特定卡上。
  • 很容易就把討論結果行動化 ( 轉化成 “Actions” )
  • 背景有不少選擇,例如這次,Peggy 就特別選個放鬆感的自然景色

幾個瑕不掩瑜的小缺點:

  • 相似卡片合併後拆不開了
  • 缺乏匯出功能,只能自己Copy. 
  • 當卡比較多時,無法自動排版,讓同項目(ex. how do you feel )的所有卡片同時間呈現

和之前使用Miro 做remote retrospective 的使用經驗比較起來,Miro有以下優缺點

備註:Peggy 還是蠻喜歡使用Miro做線上workshop 或討論,它並非專屬retrospective 使用

優點:
  • 更靈活的彈性框架調整
  • 適合偏好畫面顏色豐富者
缺點:
  • 因為同時間的協作是可見的,有時會被其他人的意見影響
  • 每張便利貼的字大小會變動有時需要特意調整
  • 較不直覺一點
  • CPU 耗能較大(有時會感受到風扇在狂轉)


希望以上的心得分享對需要的朋友有點啟發或幫助,也歡迎推薦實用工具。


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2020年10月9日 星期五

UX | 初探使用者行為(User behavior) 分析相關工具- Pendo and Matomo

 



[ Pendo ] 


最近看到相關專案透過Pendo 的整合來了解user behavior, 覺得蠻有意思的。

其主要功能如下。(圖出自官網)

1. Insights of user behavior

透過Pendo 可以很容易的收集customer 怎麼使用我們的protal? 停留多久?使用的行為順序為何?

 
2. Customer Sentiment

以往收集客戶回饋要透過發問卷的方式,現在可以整合在系統裡。只把問卷發給常使用的客戶,設計幾個基本問題,例如給這個service 的NPS
分數 ( Net Promoter Score, 可看出使用者願意將此服務推薦給朋友或同事的可能性),如果不願意推薦的話,原因為何等等。

相關的客戶feedback 可以很方便的和slack整合,第一時間把客戶的問卷結果打到 slack channel給相關的stakeholders看。當發現某客戶滿意度很低時,就可以很快地請regional PM or support 接棒,和這個客戶接洽取得更進一步feedback,以改善產品與服務。



另外還有幾個官網上提到的功能,但Peggy 比較沒有注意過/接觸過。

3. Guidance:In-app walkthroughs and targeted messaging to improve onboarding and feature adoption.
4. Feedback : Product demand intelligence to prioritize which features to build next.
5. Roadmap : Product planning to set, track, and communicate roadmap priorities.

Deployment : 
  • Web-Based, Cloud, SaaS
  • iPhone / iPad
  • Android


[ Matomo ]


這又是另一個有名的Tool 啦。

Matomo,前身piwik, 是除了Pendo 之外,常在 user behavior research 領域聽到用來 trace event 的工具。

Open source ,一個可自行架設的流量分析程式。因為資料可都留自己家,而讓使用者較有隱私權。
此外,它也有提供付費的cloud hosted service。

有提供可客製化的Dashboard , 讓user 方便檢視。

Deployment : 
  • Web-Based, Cloud, SaaS
來看看幾個相關的介面,就可以感覺一下可以分析什麼。




簡單的比一下 Matomo  and Pendo
初步看來, Matomo 提供較多功能
而Pendo support 比較多 platform ( 含Mobile )




/// 寫在最後

根據最近接觸到的資訊,不管是Pendo 或Matomo , 其實都可能會掉資訊。
可能原因很多,主要原因之一包含這部分和一些拿到檯面上 official 的功能相比,通常測試涵蓋率比較沒那麼好甚至沒什麼測試 XD) 
也曾經聽過config error 導致要trace 的event 沒回來的慘案。

在實務專案上,如果真的很重要而不能掉的event, 還是當成一個feature request 來談吧。







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2020年3月18日 星期三

遠端協作工具 | Miro : 實用的遠端視訊協同合作大白板與簡易使用分享

Miro homepage



最近因為團隊開始大規模的進行work from home,前幾個想到需要克服的問題就是白板。以往開會常為了加速討論的效率,很自然的在會議室裡,隨手就拿起麥克筆在白板畫了起來。

但當團隊成員們各自遠端連線進來時,會議室裡的白板就不復存在,這部分的問題就浮現了。


正巧最近公司同事提到 Miro 這個工具 (https://miro.com/)。好奇之虞,Peggy 馬上註冊個免費帳號來體驗一下。


What’s included:(免費版本)
Unlimited team members
3 editable boards
Anonymous board viewers
Premade templates
Core integrations




體驗了一下,初步覺得有幾個還不錯的點。
  • 跨平台:手機上使用也還算順暢
  • 超大白板:可以把所有view拉進去
  • 協作功能:可很快的反應他人當下的edit
  • 可以設定 Private,或者透過url or mail邀請同一個團隊的成員一起協作
  • 數十個 template 可以使用:如常見的 mindmap, kanban framework, retrospective等等
  • 嵌入 3rd Party 文件:如微軟的簡報檔案等等,投影片也可以當場換頁。
  • 手繪功能:類似小畫家的那種手繪功能,可以標注重點



以下是Peggy註冊體驗後,順手紀錄的一些 snapshot 和細節給有需要的朋友參考囉。 


Registration

註冊流程還滿簡單的,兩三個步驟後再去收信active 一下就ok 了。



可以透過link 或 mail 邀請team member 進來一起編輯。補充一下,對方也需要註冊帳號就是了。

Free templates

有數十種template 可以選擇,包含 mind map, Kanban framework, retrospective, flow等等。



編輯界面

將選好的 template 拉到白板上後,進行編輯,編輯方式還蠻直覺的。



註記和討論


超大白板

可以輕易地加入數個不同的 template,將所有不同的View都集中在這一個白板上,一次搞定。
右下角也有選項,可輕易的控制整體的縮放比例。



透過移動,可以控制顯示的範圍和位置。




協同合作

Peggy 在手機在Miro 的 app上 編輯“My First Board” 的某部份。幾乎同時間,Laptop 裡網頁版的Board馬上跟著更新,同時也會指出編輯者的名稱和正在編輯的位置。



嵌入 3rd party 檔案

可以透過拖拉的方式,很容易的就加入 3rd party 的檔案,例如微軟簡報檔。
這邊蠻好的是可以換頁。 
不過體驗之時,第一次換頁似乎稍微頓頓的,要等一下。



手繪功能

手繪時還算順暢的,只是Peggy 不太擅長用滑鼠畫。看起來應該考慮買手寫筆和手寫板之類,或者之後用家裡的iPad Pro搭配觸控筆試試看,應該畫起來會好看些 XD。



以上給有需要的朋友參考囉,也歡迎推薦的其他實用工具 ^_^。 

2020.05.16 使用一陣子後,整體來說覺得蠻順暢的。但發現會有電腦會容易變熱,也有同事也遇到同樣情況。沒用到的時候,建議關掉相關視窗。


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2019年9月11日 星期三

實用工具 | Wooclap — 一款不再讓人課堂打瞌睡的線上即時互動投票&Survey系統 (適用於workshop 以及課堂)


Fig 1: Wooclap官網

上週Peggy在公司的Workshop中初次接觸到Wooclap -- 一款線上即時互動投票&survey系統,感到十分驚豔和有趣! 

之前多多少少都用過幾個線上投票/survey系統,例如google問卷、SurveyMonkey等等。

Wooclap讓Peggy感到特別有意思的是"即時"、“互動”以及“文字雲”三個部分。


  • 即時:參與者的投票結果非常即時的更新且呈現。對於Admin而言,切換問題/survey也非常流暢,end user不須手動按refresh即可和Admin的投影sync。
  • 互動:可設計開放性問題當場收集大家意見,且可以像臉書一樣按讚
  • 文字雲:蒐集回來的意見,可以以文字雲的方式呈現(視覺效果加分++)

另外,在手機上的使用者體驗也設計的相當流暢,可以大大給個讚。


好奇之虞,Peggy 花點時間實際玩了幾個功能。整體來說,操作起來還蠻簡單流暢,容易上手。


///// Demo /////

建立新的問卷,呈現及時結果以及互動

  • 題目設計細節
    • 第一題: 複選有正確答案
    • 第二題: 複選沒有正確答案
    • 第三題: 請觀眾給予評分,且限定時間
    • 第四題: 用open question 的方式蒐集現場意見,對於自己或其他人喜愛的答案可以立即給"likes"
    • 對於Open question的回饋另以文字雲的方式呈現


Step 1. 先來個簡單的註冊,選擇首頁的 "sign up for free",略過填簡單資料的畫面。完成後選右上角的 "Log in"。 不想註冊新帳號的朋友,也可以在選擇 "Log in" 之後,以facebook/google account / LinkedIn帳號登入。

Fig 2: register page


Step 2. 可在左上角編輯event名稱,右上角的Participate at的欄位可以指定特定的網址,這次我修改成 PEGGYTEST。接下來選擇 "multiple choice",將開始進行問卷編輯。
fig 3: choice voting type



Step 3:編輯題目和答案。右側欄 "Multiple choice" 可決定要是可單選還是複選。"Timer"可決定要不要限定作答時間。
編輯好了之後可以選最下方的"Save"進行下一個問題的編輯或者 "Start now"。這邊Peggy先選擇"Save"。

Fig 4:  multiple choices


Step 4 : 如果是沒有預設答案的問題可選擇 "Poll"這個type。
Fig 5: Poll
Step 5: 選擇 "Rating"這個type可以當下立刻收集參與者對這次活動的好評程度。不用再像之前用紙填,回去再統計了啦。


Fig 6. Rating

Step 6: 選擇 "Open question" 這個type,以及開放按like "Likes on answers"

Fig 7. open question




Step 7: 編輯完全部的問題後,選 "Start now",就可以讓參與者連到之 Step 1 編輯的URL, (ex. 
https://www.wooclap.com/PEGGYTEST) 進行立即的投票&survey。以下就是一些Snapshots,可以感受一些及時的呈現效果。左半部是管理者看到的頁面,右半邊是參與者投票的畫面。


有多少人進行投票中也可以在管理者畫面的右下角(ex. 2/2) 即時得知。


Fig 8. result of voting 


Fig 9. result of voting 


Fig 10. result of rating
可以馬上反應參與者給的Feedback以及有多少人當下有共鳴。


Fig 11. result of open question and like.
另外也可以將上題轉換成文字雲模式呈現,可以看出哪幾個句子出現次數最多。這邊第一個最明顯的字就是" Interesting",第二個是"pretty good"。
Fig 12 文字雲

這邊有一個很棒的設計! 當Admin選擇移到到一個問題時,使用者不須按refresh,很快的頁面就會和Admin的sync。




/// About Wooclap ///

"Wooclap mission - Make learning awesome & effective"

此平台2015 launched,至今超過100個國家, 80000+使用者。

Fig 13. 官網首頁

//// 寫在最後 ////

整體使用起來很流暢,Admin的功能(ex. 建立問卷)不能用手機完成,但是即時參與的部分(ex. vote和觀看) 是可以的。

另外,免費版本有可讓30個人同時投票。

其官網首頁的mission以及promotion影片情境 -- 老師教書學生打瞌睡,後來用這個系統提升學生參與度和熱誠,最後老師更有勁,學生也笑咪咪XDD。" 可以看出其對於此平台的定位不僅止於投票和survey。

更多的功能可自己玩玩,也可以參考官網 https://www.wooclap.com/en/features/votes/
可以參考以下節錄自官網的影像,感受一下。


Fig 14. for Brainstorm 

Fig 15 for matching

Fig 16. For priority

Fig 17. For show image

Fig 18. present slide


Fig 19. for video sharing


///

看看其他實用工具
遠端協作工具 | Miro : 實用的遠端視訊協同合作大白板與簡易使用分享https://peggywulifelab.blogspot.com/2020/03/miro.html
大數據工具 | From Data to Vitalization: Sankey diagram 與實用線上免費tool - SankeyMATIC 介紹 https://peggywulifelab.blogspot.com/2019/07/from-data-to-vitalization-sankey.html




原創文章,若有您轉貼需求,請來信討論。 轉貼時禁止修改內容及標題且保持所有連結。禁止商業使用,請註明原文標題、連結以及作者。

Peggy的實驗空間| 小書庫 Index card ( 讀書筆記總目錄/書單 )

  一直很喜歡閱讀,也常從閱讀好書中與讀書會得到許多的力量與啟發,不管是在人生的低潮抑或是順遂的時候。在閱讀之路上,這幾年也保持一個習慣。當閱讀到喜歡的書籍,且那陣子時間允許,就會提醒自己閱讀完後整理出心得筆記。一方面藉機鍛鍊寫作肌肉與思路,方便之後的複習和查閱。另一方面,也可以...