隨著現今工作步調越來越緊湊，越來越高的機率會需要在短短的時間內交付出工作成果。
不該只是完成工作，我們該練習的是如何用更省時、省力的方式展現自己的專業價值。
作者劉奕酉年讀一百多本書外，同時可以寫出五十多本書的相關文章，六十份商業簡報，準備超過百場以上的演講和培訓課程，儼然就是高產出的佼佼者之一。因為Peggy一向對提升工作效率(讓生活更輕鬆ＸＤ)的主題很有興趣，故從臉友—專業簡報講師張忘形(https://www.facebook.com/chwanshing/)的ＦＢ貼文中間接得知此書出版時，很快的購入閱讀。整體來說，是個蠻實用的工具書呢。
哪些人適合看此書？
對如何更省時省力，產出自己專業價值有需要/興趣者。
書中如何幫助讀者提升產出效率？
作者提出「優勢輸出」(PROS) 模型，從定位、重組、產出與輸出場景，每一個步驟都有相應的框架思路可參考，以提升產出效率。
具體內容、技巧與實例就來參考以下的書摘囉
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What is 「優勢輸出」(PROS) 模型?
Step 1 : 定位Position
簡單說，是在準備輸出時，先思考與釐清目的、受眾與內容。
可運用黃金圈的框架(Why? How? What?) 來思考。
- Why ? 為什麼要產出這個內容？
- How? 如何達到期望的效果？
- What? 具體來說，應該用哪一個架構較適合？
在定位完成後，就會比較清楚之後適合選擇哪一個框架來呈現輸出。
Step 2 : 重組 Restructure—八大框架與四種圖解
八大框架：
- 重點框架：瞬間抓住眾人眼光
- 清單框架：總結出來的推薦清單與建議項目
- 時間框架：以時間軸來劃分内容。
- 空間框架：以規模大小、距離遠近來劃分内容。
- 主題框架：掌握全貌、影響關聯與效益。
- 議題框架：言之有據的價值主張或論點。
- 問題框架：問題的解決對策與應用。
- 課題框架：展現成果價值與達標難度。
這八大框架中，Peggy 對「主題框架」的思維特別感興趣，整理於下。
「主題框架」：掌握全貌、影響關聯與效益。讓任何人都聽得懂你說的話。
從聽者出發，幫助對方掌握全局。其應用為結合「黃金圈理論」與「溝通三要素」。
這邊補充一下黃金圈理論 The golden circle的細節。（圖出自其youtube 影片）
Simon Sinek認為，所有成功的領導者與品牌皆遵守the golden circle的思考與行動法則。
由核心的why開始思考，接下來往外擴散到 How ，進而What。
Why：為什麼？ 核心理念 (ex. 你的目的是什麼？你的信念是什麼？你的出發點是什麼？....)
How : 怎麼做？如何實踐？
What：做什麼？最後呈現的結果
然而多數一般的行銷方式卻通常由What 開始，ex. 我們做了什麼, 和其他產品相比好在哪裡。
人們不會買你做什麼；他們要買你的Why。What 無法打動人心。
以蘋果實際上溝通的方式： 我們所做的每件事 我們相信都在挑戰現狀 我們相信用不同的角度思考 我們挑戰現狀的方式 是使我們的產品有美好的設計 容易使用而且迎合使用者。 我們只是恰巧做了很棒的電腦。（順序是 Why -> How ->What)
「溝通三要素」：
人格：大家相信的理由。
情感：大家建立連結、讓大家明白這對他們來說有多重要
邏輯：讓大家知道你要說什麼，而他們可以獲得什麼？
結合兩者就形成了主題框架的第二層應用。
以對寫作技巧不是那麼懂，而正要閱讀一本和寫作相關的書籍為例，可以自問自己以下三個問題來建立連結。
1. 為何要看這本書? 我想提升寫作能力,這本書似乎是關於寫作的。
2. 這本書中的內容與我有何關聯? 對我有多重要?
3. 具體來說,可以從書中學到什么? 對我能產生什么效益？
下圖為作者看了一本關於寫作技巧的《大人的11堂寫作課》，且運用「主題框架」,在半小時内拆解完這本書。
四種圖解框架：
1. 用樹狀圖「歸納」内容的觀點脈絡。
2. 用流程圖「梳理」内容的運作機制。
3. 用矩陣圖「定位」內容的交互比較。
4. 用文氏圖「強調」内容的交集關係。
下圖為書中文氏圖的延伸範例，蠻有意思的。
Step 3 : 運用鑽石結構輸出於五大應用情境
優勢輸出的五大場景應用。
1. 溝通表達:言簡意賅、簡明扼要的說重點
2. 文章寫作:三段式鋪陳，寫出觀點明確的文
3. 簡報規劃:從一頁摘要、口頭簡報到主題報告
4. 視覺圖解:用一張全息圖征服所有人的目光
5. 精準閱讀:用優勢模型提升閱讀的體驗
以下範例為將鑽石輸出應用於「溝通表達」。
溝通表達通常離不開三個目的：傳遞訊息、說服對方與達成共識。
建議學會以下三種表達框架與兩種圖解框架。
三種表達框架：
1. 重點框架：將表達内容歸納為三個重點,快速抓重點，也讓對方留下印象。
2. 主題框架：簡要說明事件的目的、關聯與效益,讓對方掌握全貌、建立連結。
3. 議題框架：先提出論點,再說明理由與實例，最後再重申重點，展現說服力。
二種圖解框架：
1. 矩陣圖:定位表達內容的交互比較,提供較佳的選擇
2. 文氏圖:強調表達內容的交集關係,找出雙方都能接受的點
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書中還有不少實用的框架，與示範情景，有需要的朋友可以購入參考。
以前是偏向認為有好的輸入才會有好的輸出，近年越來越偏向「費曼學習法」，從output找出想要學習的東西先，再往回找。
這和此書的輸出邏輯接近，在自我觀察之下，發現的確這樣學習速度變快之外，也更容易提早挖掘到有意思的點，累積成就感呢！
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